Guillaume RUAS
Consultant stratégique pour remettre de l’ordre dans votre digital
J’aide les dirigeants et entrepreneurs à reprendre la main sur leur digital.
Quand tout devient flou — le site, les messages, le SEO, les contenus, les outils, les priorités — mon rôle est de remettre de la clarté, de structurer l’ensemble et d’aider à décider dans le bon ordre.
Je n’interviens pas pour ajouter une couche de complexité. J’interviens pour simplifier, clarifier et construire un système plus cohérent, plus lisible et plus pilotable.
Ce que je fais vraiment
Mon travail ne consiste pas simplement à parler de site internet, de SEO ou d’outils.
Mon travail consiste à prendre du recul pour aider mes clients à clarifier leurs objectifs, à faire les bons choix et à structurer une stratégie plus cohérente.
Concrètement, cela revient souvent à répondre à quelques questions simples, mais décisives :
- Quels sont vos vrais objectifs ?
- Qu’essayez-vous réellement d’obtenir ?
- Qu’est-ce qui fonctionne déjà, et qu’est-ce qui vous disperse ?
- Qu’est-ce qu’il faut renforcer, simplifier, corriger ou arrêter ?
- Comment avancer de manière cohérente, réaliste et efficace ?
- Dans quel ordre faut-il agir pour avoir le plus d’impact ?
J’aide mes clients à sortir d’un fonctionnement subi, brouillon ou dispersé, pour construire un digital plus clair, plus cohérent et plus utile, au service de leur activité.
Mon approche est stratégique, pragmatique et proportionnée, pensée pour la réalité des TPE, PME et des entrepreneurs déjà engagés dans leur activité.
Ma manière de travailler
Je crois à une approche du marketing qui respecte le client au lieu de le pousser.
Je ne crois ni aux promesses artificielles, ni aux mécaniques de pression, ni aux dispositifs qui font du bruit sans créer de vraie valeur.
Je défends une communication plus honnête, plus sobre et plus crédible.
Un marketing plus authentique, pour moi, ce n’est pas faire plus ou parler plus fort. C’est créer une vraie rencontre entre une offre sérieuse et les bonnes personnes, au bon moment, pour de bonnes raisons.
J’aime travailler avec des entreprises et des entrepreneurs qui veulent avoir un impact positif, qui cherchent une relation simple et saine avec leurs clients, et qui préfèrent la cohérence à l’agitation.
Les consommateurs ne veulent pas simplement acheter des produits; ils veulent des solutions à leurs problèmes et des moyens d’atteindre leurs objectifs de durabilité.
Jacquelyn Ottman (Experte en éco-marketing)Mon parcours
De formation ingénieur en systèmes d’information, j’ai construit mon parcours au croisement de la technique, du web, de la communication et de l’accompagnement.
J’ai occupé différents postes à responsabilité, notamment en agence de com et dans des structures spécialisées dans le développement de solutions web. J’ai ensuite fondé et dirigé Therabulle SAS, une agence de communication digitale basée dans la Drôme, pendant plusieurs années.
Ce parcours m’a donné une vision double, qui structure encore ma manière de travailler aujourd’hui.
D’un côté, je comprends les réalités très concrètes du terrain : un site, un référencement, un outil, un parcours utilisateur, un prestataire, la technique, des arbitrages budgétaires et des priorités opérationnelles.
De l’autre, je connais les enjeux du dirigeant : faire des choix avec peu de temps, éviter la dispersion, investir au bon endroit, garder une ligne claire et ne pas subir son marketing.
C’est précisément ce point d’équilibre qui fait ma manière d’accompagner : assez de hauteur pour penser la stratégie, assez de terrain pour rester concret.
Au fil des années, j’ai compris que ma vraie valeur n’était pas de produire toujours plus, mais d’aider à voir plus clair. À remettre de l’ordre. À simplifier. À faire émerger les bonnes priorités. À transformer un ensemble confus en une trajectoire lisible.
Humainement, je suis quelqu’un de direct, structuré et impliqué. J’aime les échanges francs, les projets sérieux, les entreprises qui veulent progresser sans se déshumaniser, et les collaborations dans lesquelles chacun prend sa part.
Je ne cherche pas à rendre mes clients dépendants. Je cherche à les rendre plus lucides, plus autonomes et plus sereins dans leurs décisions.
